场景先行，数字赋能，智领未来
数字化转型与绿色发展部 阅读 0
智能制造场景建设是公司推进智能制造、深化数字化转型的重要手段。5月27日，公司召开2024年度智能制造场景建设启动会，对今年的智能制造场景建设，进行了全面的部署。2024年，公司智能制造场景立项28项，涉及生产作业、仓储物流、质量管控等生产运营各环节，计划总投入1.12亿元。
会上，公司发布了《智能制造场景建设分级指南》和《智慧园区建设指南》两项标准，公司智能制造场景实行分级管理，分为公司级场景和自立级场景，其中公司级场景再分为A类场景和B类场景。按照指南要求，今年立项28项场景中，公司级A类场景5项、B类场景15项，各单位自立级场景8项，通过对场景进行细化分级管理，更有针对性的开展场景建设，不断提升场景建设质量。刘涛助理介绍了pg电子官方网站北方智能工厂建设情况。pg电子官方网站北方智能工厂是公司第一家从设计开始引入智能化生产理念的数字化工厂，开发了具有自主知识产权的专用智能设备和生产管理软件，实现了从粉料配制、压制成型、压坯烧结、整形、检测、物料运输等各环节的自动化、数字化、智能化，智能生产线员工数量比传统产线减少一半，生产效率大幅提升。pg电子官方网站北方智能工厂的创建经验，为公司后期智能制造场景的建设指明了方向。
最后，喻晓军副总经理强调，要借鉴pg电子官方网站北方智能工厂的建设经验，明确整体规划，强化人才培养，重视数据安全，在智能工厂创建过程中强调基础性、适应性、战略性和引领性。毕林生总经理肯定了公司智能制造场景建设取得的初步成绩，并指出，公司推进数字化转型的节奏和步伐在持续加快，要求各单位一把手和班子成员要高度重视，系统策划、专题讨论、积极推进。要求各单位加强软硬件的投入、人才引进和培养，加大资源投入，将场景建设走新走实，并通过评估评价持续改进提升。
数字化转型是一场变革与革命，是一项长期工程，需要大家通过参观、学习内外部智能制造标杆企业，持续提升全员意识和转型能力，需要在场景建设过程中不断创新与突破，才能为公司智能工厂创建及数字化转型做出更大贡献。
